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【人力資源咨詢】【交通行業咨詢】遼寧省交通建設投資集團有限公司項目

日期:2017年6月8日 15:00

客戶介紹

 

遼寧交投總部職能部門11個,職工總數2.1萬。下設主體企業6家,托管企業4家,3家投融資殼公司。資產總額2420億,組建完成后,成為遼寧省資產規模第一的國有企業。

 

關鍵問題

 

1、兩大公平性問題:員工對“事改企”后薪酬預期很高,但受限于國資委對于工資總額的批復;員工不僅關心自身薪酬的絕對漲幅,更關心的是相對漲幅;

2、兩大矛盾:“身份”和“崗位價值”的矛盾,機關事業單位為“身份”付薪,企業應為“崗位價值”付薪;“老人”與“新人”的矛盾,“老人”要考慮歷史貢獻,“新人”要求公平公正。

 

解決方案

 

1、采用省情、規模相似的省份相關對標公司作為參照,盡量做大工資總額,以解決外部公平性問題;

2、兼顧歷史、立足發展,建立現代企業的薪酬體系,以解決內部公平性問題;

 

客戶評價

 

客戶對項目組給予了高度評價,薪酬體系不僅立足企業發展,更能夠針對客戶的實際情況,提出切實可行的解決方案,使遼寧交投的組建工作得以順利完成。

所屬類別: 案例庫

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