正略咨詢     正略銘誠     正略投資    正略信誠     正略博學

    • 概要:

      衷心感謝正略鈞策為蒙牛公司人才培養和培訓工作提供的支持與協助,期待我們的合s作更加深入,更加系統,為蒙??焖俚娜瞬排囵B提供源源不斷的產品資源和顧問服務!

    • 概要:

      回顧過去,與正略鈞策真誠合作多年,正略鈞策的專業團隊和服務水平堪稱一流,每一次合作都是一次提升;正略鈞策的培訓理念和系統方法卓有成效,使我們集團公司的培訓得以改善和提高,有力地支撐了集團公司的戰略發展...

    • 概要:

      我們通過和正略鈞策的顧問合作,我們感覺這是一個富有活力、積極向上的團隊!這讓我相信正略鈞策是一個充滿激情、不斷進取的公司。衷心祝愿正略鈞策未來實現行業領先!

【人力資源咨詢】【互聯網咨詢】廣州萬方科技人力資源體系優化咨詢項目

日期:2017年6月8日 14:59

項目概況

 

廣州萬方計算機科技有限公司成立于2008年,主要為中國移動、中國電信等移動運營商提供信息安全咨詢與服務,包括信息安全、安全集成、滲透測試及信息管理體系的咨詢。

為迎合公司戰略發展需要,提升公司整體管理水平,萬方科技提出了優化人力資源管理體系的需求,通過對組織架構的梳理和優化,制定符合公司發展階段的薪酬管理及績效管理制度,為核心崗位建設任職資格標準,開展職業發展管理。通過人力資源管理體系的優化,提高公司管理水平,增加員工工作積極性,為公司開拓業務市場注入新動力,為公司的可持續發展提供保障。

 

客戶關鍵問題

 

1、組織及崗位管理:公司組織及崗位管理體系混亂,部門之間協作不理想,缺乏制度和流程的保障;部門職能劃分混亂,存在部門職能過分細化及部門職能重合等問題;崗位設置及員工比例不合理,后勤員工占比超過35%,為公司人工成本造成壓力。如何合理梳理并優化公司的組織架構?

2、績效管理:一方面,公司并沒有系統的績效管理制度,也沒有開展績效考核工作,員工干多干少一個樣,缺乏激勵;另一方面,對于員工的考勤等細枝末節管控過死,主要才用懲罰手段,讓員工倍感壓力的同時還大大降低了工作積極性。如何建立有效的績效管理制度,提升員工的工作積極性?

3、薪酬管理:公司長期以來薪酬設計不合理,導致大鍋飯現象嚴重,人浮于事,薪酬體系對員工的激勵作用沒有得到體現,怎樣通過薪酬體系來激勵員工同時保持薪酬體系的公平性?

4、核心人才管理:公司經過多年的發展,員工晉升通道仍然狹窄,大量員工在公司工作了很長時間卻得不到提升,導致大量人才流失,給公司帶來很大的損失。如何才能識別核心人才,留住核心人才?

 

正略咨詢解決方案

 

1、通過對客戶公司戰略與業務發展的及理解,及流程與組織現狀的理解,對客戶企業現有崗位體系進行梳理,采用事業部制組織架構模式,對支持部門的職能作合理的規劃,提供合理的組織架構優化方案及崗位管理制度,并完成各崗位說明書,明確各崗位工作職責。

2、正略咨詢為客戶規范了績效管理模式,通過對公司戰略及部門職責的分解,確定各崗位績效考核指標,并設計科學的考核方法,設置合理的目標值、權重及考核人,形成可落地可操作的績效考核方案,撰寫績效管理制度,明確績效管理流程及方法。

3、正略咨詢根據客戶不同崗位職能,為其設置合理的薪酬結構模式,并分別為各咨詢服務部和其他支持部門設置不同的薪酬管理制度。對于咨詢服務部,設置部門利潤分配的方式及原則,讓其與公司收益共享,風險同擔,而技術咨詢人員則提供結構式薪酬,增加項目津貼及項目獎金;對于支持部門員工,通過崗位價值分析,結合外部薪酬數據分析,為客戶建立了適用的薪級薪檔表,并提出薪酬調整方案。

4、針對客戶存在的人員晉升通道狹窄的問題,正略咨詢為客戶建立了任職資格管理體系,拓寬了人員晉升通道,同時對客戶進行宣貫培訓,指導客戶完成任職資格體系的具體落地實施。

 

正略咨詢的培訓與服務

 

1、《萬方科技部門職能和崗位職責說明書編寫培訓》

2、《萬方科技核心員工職業發展體系設計培訓

3、《萬方科技崗位價值評估培訓》

4、《萬方科技薪酬管理理念和方法培訓》

5、《萬方科技績效管理理念培訓》

6、《萬方科技績效考核指標制定方法培訓》

 

項目成果

 

1、  《萬方科技管理現狀評估問題匯總》

2、  《萬方科技部門職能和崗位說明書編寫培訓材料》

3、  《萬方科技組織結構優化方案》

4、  《萬方科技各部門職能說明書匯編》

5、  《萬方科技各部門崗位說明書匯編》

6、  《萬方科技崗位管理制度》

7、  《萬方科技核心崗位序列職級發展通道及其任職資格標準》

8、  《萬方科技核心崗位序列職級發展管理辦法》

9、  《萬方科技薪酬激勵體系優化方案》

10、《萬方科技崗位價值評估結果》

11、《萬方科技薪酬等級表》

12、《萬方科技薪酬管理制度》

13、《萬方科技薪酬套改測算表》

14、《萬方科技薪酬套改實施建議》

15、《萬方科技績效考核指標制定方法培訓材料》

16、《萬方科技績效管理體系優化方案》

17、《萬方科技關鍵崗位績效考核表》

18、《萬方科技績效管理制度》

 

客戶評價

 

在本項目設計過程中,項目組有嚴謹的工作計劃和安排,能恰當有效地進行溝通,能靈活處理專業要求與客戶意見分歧等問題,最終對公司整個項目的設計、運作方式等統一了思想、觀念;本項目成果較明顯,項目組能恰當把握管理中的要害問題,為我公司企業傳略梳理提供了專業性的建議,得到了認可;項目組能與公司進行高效率的互動、溝通,使項目設計梳理完成。

所屬類別: 案例庫

該資訊的關鍵詞為:

總部地址:北京市朝陽區望京阜通東大街望京SOHO塔三B座8層

電話:010-59082888

廣州公司:廣州市天河區珠江新城珠江東路28號越秀金融大廈8層

電話:020-28855566

武漢公司:湖北省武漢市洪山區武珞路717號兆富國際大廈2908

 

 

上海公司:上海市虹口區海倫路440號金融街海倫中心A座8樓

電話:021-56660833

成都公司:成都市高新區菁蓉國際廣場4號樓B座8樓

天津公司:天津市武清區京津電子商務產業園宏旺道2號

 

 

 

色和尚免费 视频在线